Özet Bilgi
Başvuru ve Süreç
BAŞVURU VE SÜREÇ
✓ Dilediğin eğitimleri sepete ekleyerek satın alma işlemini tamamla. Aynı anda birden fazla eğitime kolayca başvuru yapabilirsin.
✓ Sepet sayfasında sertifikanın düzenleneceği kişiye ait bilgileri eksiksiz doldur ve güvenli ödeme adımını tamamla.
✓ Başvurunun ardından 1–2 iş günü içinde eğitime giriş bilgilerin telefonuna iletilir. Mesai saatleri içinde yapılan başvurularda çoğunlukla aynı gün gönderilir.
✓ Telefonuna gönderilen kullanıcı adı ve şifre ile eğitim paneline giriş yap.
✓ Eğitim içeriğini tamamla. (Dilersen doğrudan sınava da girebilirsin.)
✓ Online test sınavına girerek en az 50 puan al.
✓ Sınav sonucunu panel üzerinden görüntüleyebilir, aynı zamanda e-posta adresinden de takip edebilirsin.
✓ Sınavı başarıyla tamamlamanın ardından belgelendirme süreci başlatılır.
✓ En erken 1 iş günü, en geç 7 iş günü içinde sertifikan PDF formatında telefonuna gönderilir.
✓ Uzman Sertifika, hızlı sertifikalandırma sistemiyle sınavı başarıyla tamamlayan katılımcıların sertifikalarını kısa sürede hazırlayarak iletir.
✓ Uzman Sertifika, 2015’ten bu yana üniversite ve teknokent kökenli altyapısı ve tescilli markasıyla, 10 yılı aşkın süredir güvenle tercih edilen bir belgelendirme platformudur.
"Hızlı başvuru, online sınav ve kısa sürede teslim edilen sertifika ile kariyerine hemen yatırım yap."
Kimler Katılabilir?
KİMLER KATILABİLİR?
✓ Sertifika programlarına; en az 18 yaşını doldurmuş ve okuma yazma bilen herkes, Türkiye’den ve dünyanın her yerinden hemen başvuru yapabilir.
✓ CV’sini (özgeçmişini) güçlendirerek iş bulma şansını artırmak isteyenler
✓ Daha iyi bir pozisyona geçmek veya terfi almak isteyen çalışanlar
✓ Bilgi ve uzmanlığını resmi bir sertifika ile belgelemek isteyenler
✓ Kariyerine hızlı ve somut bir katkı sağlamak isteyenler
✓ İş başvurularında rakiplerinin önüne geçmek isteyen adaylar
✓ Atama, görevlendirme ve başvurular için sertifikaya ihtiyaç duyanlar
✓ Öğrenciler ve yeni mezunlar, kariyerine güçlü bir başlangıç yapmak isteyenler
✓ Çalışanlar, uzmanlar ve profesyoneller, yetkinliklerini belgeleyerek fark yaratmak isteyenler.
"Kariyeriniz için güçlü bir adım atın, sertifikanızla farkınızı hemen gösterin."
Eğitim Hakkında
EĞİTİM HAKKINDA
Temel Strateji ve Bütçe Uygulama ve Analizi eğitimi, kurumların hedef odaklı yönetim anlayışını geliştirmeye ve bu anlayışı bütçeleme ile finansal planlama süreçleriyle ilişkilendirmeye odaklanan kapsamlı bir programdır. Stratejik yönetim, kurumun bulunduğu çevreyi ve kendi kaynaklarını analiz ederek yönünü belirlemesini, amaç ve hedeflerini yapılandırmasını ve bu hedeflere ulaşmak için uygulanabilir planlar üretmesini sağlayan bir yaklaşım olarak ele alınır. Bütçe uygulama ve analizi ise stratejik hedeflerin kaynak tahsisiyle uyumlu hâle getirilmesi, finansal denge ve kontrol mekanizmalarının kurulması ve performansın izlenebilir bir yapıya dönüştürülmesi açısından stratejik yönetimin ayrılmaz bir parçası olarak değerlendirilir.
Program, stratejik planlamanın temel kavramlarından başlayarak misyon, vizyon ve değerler gibi kurumsal yön belirleyicileri açıklamayı; analiz araçlarıyla çevresel ve içsel değerlendirme yapmayı; hedef belirleme ve önceliklendirme yöntemleriyle stratejiyi somutlaştırmayı amaçlar. Bu çerçevede bütçeleme teknikleri, bütçe türleri, bütçe uygulama adımları ve analiz yöntemleri ele alınarak katılımcıların strateji ile bütçe arasındaki ilişkiyi bütüncül şekilde kavraması hedeflenir. Finansal performans raporlama, maliyet kontrolü ve optimizasyon, karar destek sistemleri ve yönetim bilgi sistemleri gibi başlıklarla programın uygulama ve izleme boyutu güçlendirilir.
EĞİTİMİN KAPSAMI
Eğitimin kapsamı, stratejik yönetim ve planlama temelleriyle başlar ve stratejik yönetimin temel kavramları üzerinden ilerler. Kurumsal yön belirleyiciler olan misyon, vizyon ve değerler; kurumun varlık nedeni, uzun vadeli yönü ve çalışma kültürünü tanımlayan temel bileşenler olarak ele alınır. Bu yapı, SWOT ve PESTEL gibi analiz araçlarıyla desteklenerek kurumun iç kapasitesi ile dış çevresel faktörlerin birlikte değerlendirilmesine olanak tanır. Böylece stratejik amaç ve hedeflerin belirlenmesi aşamasına sağlam bir zemin oluşturulur.
Kapsam dâhilinde bütçeleme ve finansal planlama; stratejik hedeflerin kaynak planlamasıyla ilişkilendirilmesi, bütçe türleri ve bütçeleme tekniklerinin doğru seçilmesi, bütçe uygulama adımlarının izlenmesi ve bütçe analizlerinin yapılması başlıkları üzerinden ele alınır. Maliyet kontrolü ve optimizasyon, finansal performans raporlama ve stratejik planların operasyonel planlara dönüştürülmesi gibi konular, stratejinin günlük işleyişe yansımasını güçlendiren uygulamalar olarak değerlendirilir. Program ayrıca stratejik yenilik, sürdürülebilirlik, inovasyon yönetimi ve vaka analizleri gibi başlıklarla strateji-bütçe ilişkisinin değişen koşullara uyum sağlayacak şekilde ele alınmasını amaçlar.
KAZANIMLAR
Bu eğitim sonucunda katılımcılar, stratejik yönetim yaklaşımını kavrayarak kurumların yönünü belirleyen temel bileşenleri sistematik biçimde tanımlar. Misyon, vizyon ve değerlerin kurum kültürü ve hedef yönetimi üzerindeki rolünü anlayarak stratejik amaç ve hedeflerin yapılandırılmasına yönelik bir çerçeve edinir. SWOT ve PESTEL gibi analiz araçlarını kullanmanın hangi karar süreçlerini desteklediğini ve strateji üretiminde nasıl bir temel oluşturduğunu kavrar. Hedef belirleme sürecinde SMART yaklaşımını tanıyarak hedeflerin ölçülebilir, izlenebilir ve önceliklendirilebilir hâle getirilmesini destekleyen bir bakış açısı geliştirir.
Ayrıca katılımcılar, bütçeleme ve finansal planlama süreçlerinin stratejik hedeflerle nasıl ilişkilendirildiğini öğrenir. Bütçe türleri ve bütçeleme teknikleri hakkında temel bir anlayış kazanarak bütçe uygulama ve analiz süreçlerinin mantığını kavrar. Maliyet kontrolü ve optimizasyon yaklaşımı ile kaynak kullanımının izlenebilir ve yönetilebilir bir yapıya dönüştürülmesine yönelik bir perspektif edinir. Finansal performans raporlama, karar destek sistemleri ve yönetim bilgi sistemlerinin strateji ve bütçe izleme süreçlerine katkısını değerlendirerek veriye dayalı yönetim yaklaşımını güçlendirir.
EĞİTİM KİMLERE YÖNELİK?
Bu eğitim, kurumlarda stratejik planlama ve bütçe yönetimi süreçlerine ilgi duyan bireylere yöneliktir. Stratejik hedeflerin belirlenmesi, bütçe planlaması, maliyet yönetimi ve performans raporlama gibi konuları sistematik bir çerçevede öğrenmek isteyen kişiler için yapılandırılmış bir içerik sunar. Kurumsal planlama, kaynak tahsisi ve performans izleme alanlarında temel bir bakış açısı geliştirmek isteyen bireyler programdan faydalanabilir.
Aynı zamanda yönetim, finans, operasyon, iş analizi, süreç iyileştirme ve kurumsal gelişim alanlarına ilgi duyan bireyler için de uygun bir içerik çerçevesi oluşturur. Karar destek sistemleri, yönetim bilgi sistemleri ve veri temelli raporlama yaklaşımlarına ilgi duyan kişiler, eğitimde ele alınan başlıklardan yararlanabilir. Strateji ile bütçe arasındaki ilişkiyi bütüncül biçimde kavramak isteyen herkes için genel bir perspektif sunar.
EĞİTİMİN YAPISI
Eğitim, stratejik yönetim ve bütçe süreçlerini aşamalı bir yapı içinde ele alır. İlk aşamada stratejik yönetim kavramları, kurumsal yön belirleyiciler ve çevresel analiz araçları açıklanır. Bu aşama, kurumun iç kapasitesini ve dış çevre koşullarını birlikte değerlendirmeye yönelik bir temel oluşturur. Ardından stratejik amaç ve hedeflerin belirlenmesi, SMART hedeflerin tanımlanması ve hedeflerin önceliklendirilmesi süreçleri ele alınarak stratejinin somutlaştırılması sağlanır.
Programın ikinci aşamasında bütçeleme ve finansal planlama süreçlerine geçilir. Bütçe türleri, bütçeleme teknikleri, bütçe uygulama adımları ve bütçe analizi yöntemleri kapsamlı biçimde ele alınır. Maliyet kontrolü, optimizasyon ve finansal performans raporlama, strateji ile bütçe arasındaki uyumu izlemeyi destekleyen temel bileşenler olarak değerlendirilir. Son aşamada stratejik planların operasyonel planlara dönüştürülmesi, sürdürülebilirlik, stratejik yenilik, inovasyon yönetimi ve vaka analizleri ile programın uygulama boyutu güçlendirilir.
EĞİTİM KONULARI
Eğitim konuları, stratejik yönetim yaklaşımının kurum içinde nasıl yapılandırıldığını ve bu yaklaşımın bütçeleme ile finansal planlama süreçlerine nasıl entegre edildiğini açıklayan kapsamlı bir çerçeve sunar. Stratejik planlama, kurumun yönünü belirlemekle kalmaz; aynı zamanda kaynakların hangi hedeflere tahsis edileceğini, performansın nasıl ölçüleceğini ve süreçlerin nasıl iyileştirileceğini de belirler. Bu nedenle eğitimde strateji geliştirme araçları ile bütçe uygulama ve analiz süreçleri birlikte ele alınır.
Program kapsamında analiz araçları, hedef yönetimi, bütçe türleri, maliyet kontrolü ve raporlama gibi başlıklar, kurumsal yönetimde izlenebilirlik ve ölçülebilirlik sağlayan uygulamalar olarak değerlendirilir. Karar destek sistemleri ve yönetim bilgi sistemleri, strateji ve bütçe süreçlerinin veri temelli yönetilmesine katkı sunan bileşenler olarak ele alınır. Vaka analizleri ve uygulamalı çalışmalar, kavramsal bilginin süreçlere nasıl yansıdığını görünür kılmayı amaçlar.
Stratejik Yönetim ve Planlama Temelleri: Stratejik yönetimin temel yaklaşımı ve planlama mantığı ele alınır. Stratejinin kurum yönü ve kaynak planlamasıyla ilişkisi açıklanır. Planlama sürecinin aşamaları değerlendirilir.
Stratejik Yönetimin Temel Kavramları: Strateji, hedef, amaç, performans ve rekabet gibi temel kavramlar tanımlanır. Kavramların kurum yönetimindeki karşılıkları açıklanır. Stratejik dilin ortak bir anlayış oluşturmadaki rolü değerlendirilir.
Misyon, Vizyon ve Değerlerin Belirlenmesi: Misyon, vizyon ve değerlerin kurumsal yön belirlemedeki işlevi ele alınır. Bu bileşenlerin hedef yönetimine etkisi açıklanır. Kurumsal kültürle ilişkisi değerlendirilir.
SWOT Analizi: Güçlü yönler, zayıf yönler, fırsatlar ve tehditler çerçevesi açıklanır. SWOT analizinin strateji üretimindeki rolü ele alınır. Analiz çıktılarının hedef belirlemeye katkısı değerlendirilir.
PESTEL Analizi: Politik, ekonomik, sosyal, teknolojik, çevresel ve yasal faktörlerin değerlendirilmesi açıklanır. Dış çevre analizinin stratejiye etkisi ele alınır. PESTEL çıktılarının risk ve fırsat yönetimine katkısı değerlendirilir.
Stratejik Amaçlar ve Hedeflerin Belirlenmesi: Amaç ve hedef kavramları arasındaki fark ele alınır. Hedeflerin kurumsal yönü somutlaştırmadaki işlevi açıklanır. Hedeflerin ölçülebilirliğe katkısı değerlendirilir.
SMART Hedeflerin Tanımlanması: SMART yaklaşımının bileşenleri açıklanır. Hedeflerin ölçülebilir ve izlenebilir hâle getirilmesi ele alınır. SMART hedeflerin planlama kalitesine katkısı değerlendirilir.
Stratejik Hedeflerin Belirlenmesi ve Önceliklendirilmesi: Hedeflerin önceliklendirilmesi yöntemleri ele alınır. Kaynak kısıtları ve stratejik önem ilişkisi açıklanır. Önceliklendirme sonuçlarının bütçeye yansıması değerlendirilir.
Bütçeleme ve Finansal Planlama: Bütçelemenin temel mantığı ve finansal planlama yaklaşımı açıklanır. Stratejik hedeflerle bütçe arasındaki ilişki ele alınır. Kaynak tahsisi ve planlama bütünlüğü değerlendirilir.
Bütçe Türleri ve Bütçeleme Teknikleri: Farklı bütçe türleri ve teknikleri tanıtılır. Seçim kriterleri ve kullanım alanları açıklanır. Tekniklerin kontrol ve izleme süreçlerine katkısı değerlendirilir.
Bütçe Uygulama ve Analizi: Bütçenin uygulanması, sapmaların izlenmesi ve analiz edilmesi ele alınır. Analiz sonuçlarının karar süreçlerine katkısı açıklanır. Uygulama disiplininin yönetime etkisi değerlendirilir.
Maliyet Kontrolü ve Optimizasyonu: Maliyet yapısı, maliyet izleme ve kontrol yaklaşımı açıklanır. Optimizasyon mantığı ele alınır. Kaynak kullanımının verimlilikle ilişkisi değerlendirilir.
Finansal Performans Raporlama: Finansal raporların temel bileşenleri ele alınır. Performans göstergeleri ve raporlama döngüsü açıklanır. Raporlamanın strateji izleme sürecine katkısı değerlendirilir.
Stratejik Planların Uygulanması: Stratejik planların uygulama aşaması ele alınır. Sorumluluk, izleme ve koordinasyon mekanizmaları açıklanır. Uygulamanın sürdürülebilirliği değerlendirilir.
Stratejik Planların Operasyonel Planlara Dönüştürülmesi: Stratejinin günlük işleyişe aktarılması ele alınır. Operasyonel planlama ve bütçe entegrasyonu açıklanır. Uyumun performans yönetimine etkisi değerlendirilir.
Stratejik Yenilik ve Sürdürülebilirlik: Yenilikçilik ve sürdürülebilirlik kavramları stratejik bağlamda ele alınır. Uzun vadeli değer üretme yaklaşımı açıklanır. Kurumsal dayanıklılık değerlendirilir.
Sürdürülebilir Kalkınma Hedeflerine Uyum: Sürdürülebilirlik hedefleri ve uyum yaklaşımı ele alınır. Kurumsal strateji ile sürdürülebilirlik ilişkisi açıklanır. Uyumun planlama ve raporlamaya etkisi değerlendirilir.
Karar Destek Sistemleri ve Yönetim Bilgi Sistemleri Kullanımı: Karar destek sistemlerinin yönetimdeki rolü ele alınır. Yönetim bilgi sistemleri ile veri temelli raporlama açıklanır. Sistemlerin strateji ve bütçe izlemeye katkısı değerlendirilir.
Vaka Analizleri ve Uygulamalı Çalışmalar: Vaka yaklaşımıyla strateji ve bütçe uygulamaları ele alınır. Uygulamalı çalışmaların öğrenme sürecine katkısı açıklanır. Farklı senaryolar üzerinden değerlendirme yapılır.
İnovasyon Yönetimi ve Stratejik Yenilikçilik: İnovasyonun yönetim boyutu ve stratejiyle ilişkisi ele alınır. Yenilikçi yaklaşımın rekabet ve sürdürülebilirlik üzerindeki etkisi açıklanır. İnovasyon süreçlerinin planlama ile uyumu değerlendirilir.
SERTİFİKA SEÇENEKLERİ
Bu sertifika programında, e-Devlet, üniversite ve uluslararası onaylı sertifika seçenekleri sunulabilmektedir. Başvuru esnasında aktif olan sertifika seçeneklerinden seçilebilir. Sertifikalandırma, katılımcının seçtiği sertifika türüne göre yapılmaktadır.
MESLEKİ KATKILAR
Eğitim, stratejik planlama ile bütçe uygulama ve analiz süreçlerini birlikte değerlendirme becerisi kazandırır. Hedef belirleme, kaynak planlama, maliyet yönetimi ve performans raporlama konularında sistematik bir bakış açısı sağlar. Veriye dayalı izleme ve iyileştirme yaklaşımını destekleyen bir çerçeve sunar.
İSTİHDAM VE İŞ OLANAKLARI
Strateji ve bütçe uygulama bilgisi, kurumların planlama, finansal yönetim ve performans izleme süreçleriyle ilişkilidir. Program, stratejik yönetim ve bütçe yönetimi süreçlerinin yer aldığı çalışma alanlarına yönelik genel bir perspektif sunar.
✓ Kurumsal planlama ve strateji birimleri
✓ Bütçe ve finansal planlama ekipleri
✓ Maliyet kontrol ve raporlama süreçleri
✓ İş analizi ve süreç iyileştirme alanları
✓ Yönetim bilgi sistemleri ve karar destek ekipleri
SIKÇA SORULAN SORULAR
Menüde bulunan sıkça sorulan sayfamızı ziyaret edebilir, sıkça sorulan soruları ve cevaplarını inceleyebilirsiniz.
ŞİMDİ BAŞVUR
Dilediğin eğitimleri sepete ekleyerek satın alma işlemini tamamla. Aynı anda birden fazla eğitime kolayca başvuru yapabilirsin.
Eğitim İçeriği
Sınav Hakkında
SINAV HAKKINDA GENEL BİLGİ
✓ Sınavlar %100 online olarak, test formatında gerçekleştirilmektedir.
✓ Sınav sırasında kamera, ses kaydı veya canlı gözetim uygulanmamaktadır.
✓ Sınav için gün veya saat zorunluluğu yoktur. Eğitim bitiş tarihinize kadar dilediğiniz zaman sınava erişebilirsiniz.
✓ Sınavlar çoktan seçmeli yapıdadır; yanlış cevaplar doğru cevapları etkilemez.
✓ Tüm soruları, sayfanın üst kısmında belirtilen süre içinde işaretleyerek sınavınızı tamamlayabilirsiniz.
✓ Soru sayısı eğitime göre 10–30 arasında değişmekte olup, çoğunlukla 10–20 soru aralığındadır.
✓ Sınav süresi, soru başına 1 dakika olacak şekilde belirlenir (örnek: 20 soru = 20 dakika).
✓ Başarılı sayılmak için sınavdan en az 50 puan alınması gerekmektedir.
✓ Programa katılan tüm katılımcılara ücretsiz 3 sınav hakkı tanımlanır; başarısız olunması hâlinde sınav tekrarı yapılabilir.
✓ Sınavdan başarılı olunması durumunda sınav sistemi kapanır ve tekrar sınava giriş yapılamaz.
✓ Sınav tamamlandığında sonuç anında ekranda görüntülenir ve eş zamanlı olarak e-posta adresinize gönderilir.
✓ Kullanıcı panelinizde yer alan “Sınavlarım” bölümünden sonuçları detaylı şekilde inceleyebilirsiniz.
✓ Sınavın zorluk seviyesi, eğitimin temel düzeyine uygun olarak hazırlanmıştır ve katılımcıları zorlayacak nitelikte değildir.
Neden Uzman Sertifika?
NEDEN UZMAN SERTİFİKA?
✓ Uzman Sertifika, 2015 yılında üniversite bünyesinde ve teknokent bölgesinde kurulmuş, köklü bir eğitim ve belgelendirme platformudur.
✓ Türk Patent ve Marka Kurumu tarafından 10 yılı aşkın süredir tescilli bir marka olarak faaliyet göstermektedir.
✓ Kamu ve özel sektörde geçerli, kariyer odaklı ve ihtiyaçlara uygun sertifika çözümleri sunmaktadır.
✓ Güçlü altyapısı, uzman kadrosu ve kullanıcı dostu sistemiyle hızlı, şeffaf ve güvenilir belgelendirme imkânı sağlar.
✓ Bugüne kadar binlerce katılımcının atanmasında, iş bulmasında ve mesleki gelişiminde sertifikalandırma desteğiyle aktif rol oynamıştır.
✓ Yıllar önce sertifika alan katılımcıların bugün dahi kendileri ve yakınları için yeniden Uzman Sertifika’yı tercih etmesi, sürekliliğin ve güvenin en somut göstergesidir.
GÜVEN POLİTİKAMIZ
✓ Sektörde bazı kurumlarla ilgili belge teslimi, erişilebilirlik ve hizmet sürekliliği konusunda olumsuz deneyimler yaşanabilmektedir.
✓ Uzman Sertifika, kurulduğu günden bu yana şeffaf, sürdürülebilir ve ulaşılabilir hizmet anlayışıyla faaliyet göstermektedir.
✓ Sertifika süreçleri tamamlandıktan sonra da katılımcılar belgelerine güvenle erişebilir ve ihtiyaç duyduklarında her zaman bize ulaşabilirler.
✓ Bu nedenle sertifika tercihi yaparken yalnızca fiyatın değil, kurumun geçmişinin ve güvenilirliğinin de dikkate alınmasını öneriyoruz.
✓ Uzman Sertifika, yıllardır olduğu gibi güveninizle yoluna devam etmektedir.
FİYAT POLİTİKAMIZ
✓ Sundumuz sistem, klasik eğitim modellerinden farklı olarak %100 online (asenkron) yapıdadır.
✓ Fiziksel sınıf, basılı materyal, yol–konaklama ve benzeri sabit maliyetleri ortadan kaldırarak, kaliteden ödün vermeden daha erişilebilir fiyatlar sunuyoruz.
"Hızlı başvuru, online sınav ve kısa sürede teslim edilen sertifika ile kariyerine hemen yatırım yap."