Özet Bilgi
Başvuru ve Süreç
BAŞVURU VE SÜREÇ
✓ Dilediğin eğitimleri sepete ekleyerek satın alma işlemini tamamla. Aynı anda birden fazla eğitime kolayca başvuru yapabilirsin.
✓ Sepet sayfasında sertifikanın düzenleneceği kişiye ait bilgileri eksiksiz doldur ve güvenli ödeme adımını tamamla.
✓ Başvurunun ardından 1–2 iş günü içinde eğitime giriş bilgilerin telefonuna iletilir. Mesai saatleri içinde yapılan başvurularda çoğunlukla aynı gün gönderilir.
✓ Telefonuna gönderilen kullanıcı adı ve şifre ile eğitim paneline giriş yap.
✓ Eğitim içeriğini tamamla. (Dilersen doğrudan sınava da girebilirsin.)
✓ Online test sınavına girerek en az 50 puan al.
✓ Sınav sonucunu panel üzerinden görüntüleyebilir, aynı zamanda e-posta adresinden de takip edebilirsin.
✓ Sınavı başarıyla tamamlamanın ardından belgelendirme süreci başlatılır.
✓ En erken 1 iş günü, en geç 7 iş günü içinde sertifikan PDF formatında telefonuna gönderilir.
✓ Uzman Sertifika, hızlı sertifikalandırma sistemiyle sınavı başarıyla tamamlayan katılımcıların sertifikalarını kısa sürede hazırlayarak iletir.
✓ Uzman Sertifika, 2015’ten bu yana üniversite ve teknokent kökenli altyapısı ve tescilli markasıyla, 10 yılı aşkın süredir güvenle tercih edilen bir belgelendirme platformudur.
"Hızlı başvuru, online sınav ve kısa sürede teslim edilen sertifika ile kariyerine hemen yatırım yap."
Kimler Katılabilir?
KİMLER KATILABİLİR?
✓ Sertifika programlarına; en az 18 yaşını doldurmuş ve okuma yazma bilen herkes, Türkiye’den ve dünyanın her yerinden hemen başvuru yapabilir.
✓ CV’sini (özgeçmişini) güçlendirerek iş bulma şansını artırmak isteyenler
✓ Daha iyi bir pozisyona geçmek veya terfi almak isteyen çalışanlar
✓ Bilgi ve uzmanlığını resmi bir sertifika ile belgelemek isteyenler
✓ Kariyerine hızlı ve somut bir katkı sağlamak isteyenler
✓ İş başvurularında rakiplerinin önüne geçmek isteyen adaylar
✓ Atama, görevlendirme ve başvurular için sertifikaya ihtiyaç duyanlar
✓ Öğrenciler ve yeni mezunlar, kariyerine güçlü bir başlangıç yapmak isteyenler
✓ Çalışanlar, uzmanlar ve profesyoneller, yetkinliklerini belgeleyerek fark yaratmak isteyenler.
"Kariyeriniz için güçlü bir adım atın, sertifikanızla farkınızı hemen gösterin."
Eğitim Hakkında
EĞİTİM HAKKINDA
Kalite Kontrol Mühendisliği ve Yöneticiliği eğitimi, üretim ve hizmet süreçlerinde kalitenin planlanması, ölçülmesi, doğrulanması ve sürdürülebilir biçimde yönetilmesi için gerekli olan teknik ve yönetsel bilgi alanlarını bir araya getiren kapsamlı bir programdır. Eğitim, kalite kontrolün yalnızca son ürün incelemesi olarak görülmediğini; tasarımdan tedarike, üretimden sevkiyata ve müşteri geri bildirimlerinden sürekli iyileştirmeye kadar uzanan geniş bir süreç yönetimi yaklaşımı olduğunu ele alır. Bu çerçevede ölçme-kalibrasyon, muayene yöntemleri, kalite yönetim sistemleri ve denetim yaklaşımı gibi alanlar bütüncül biçimde açıklanır.
Program, kalite kontrol faaliyetlerinin teknik araçlar ve standartlar çerçevesinde yürütülmesini destekleyen teorik altyapıyı sunarken; aynı zamanda liderlik, raporlama ve iletişim gibi yöneticilik boyutunu da ele alır. Kalite kültürünün kurum içinde yaygınlaşması, süreçlerin dokümante edilmesi, risklerin değerlendirilmesi ve performansın izlenmesi gibi konular, hem mühendislik hem de yönetim perspektifiyle yapılandırılır. Eğitim içeriği, farklı sektörlerde kullanılan kalite sistemlerinin ortak mantığını kavramaya ve uygulama dilini anlamaya yardımcı olacak şekilde tasarlanmıştır.
EĞİTİMİN KAPSAMI
Eğitimin kapsamı; kalite kontrol yönetimi, teknik resim okuma, ölçme teknikleri ve kalibrasyon, tahribatlı ve tahribatsız muayene yöntemleri, toplam kalite yaklaşımı ve entegre yönetim sistemleri başlıklarını içerir. Program, kalite kontrolün sahadaki uygulama alanlarını; ölçüm doğruluğu, uygunluk değerlendirmesi, hata analizi ve süreç kontrolü gibi temel kavramlar üzerinden açıklar. Teknik resim ve ölçme-kalibrasyon bölümü, ürünün gereksinimlerinin anlaşılması ve ölçülebilir kriterlere dönüştürülmesi açısından merkezi bir alan olarak ele alınır.
Kapsam dahilinde ISO 9001 kalite yönetim sistemi, ISO 14001 çevre yönetim sistemi, iş sağlığı ve güvenliği yönetimi (OHSAS 18001) ve iç denetim yaklaşımı ayrıntılı biçimde işlenir. Otomotiv sektörüne özgü ISO 16949 yaklaşımı, FMEA, SPC, üretim parçası onay prosesi ve ileri ürün kalite planlaması gibi başlıklarla desteklenerek süreç güvence altına alma ve hata önleyici yaklaşımın temelleri açıklanır. Program ayrıca liderlik ve yöneticilik modülü ile raporlama, stres ve kriz yönetimi, ekip çalışması, çatışma yönetimi, iş hayatında iletişim ve kariyer yönetimi gibi kurumsal yönetim alanlarını kapsamlı biçimde ele alır.
KAZANIMLAR
Bu eğitim, kalite kontrol ve kalite yönetimi alanında kullanılan temel kavramların sistemli biçimde öğrenilmesini destekler. Katılımcılar, kalite kontrol süreçlerinin planlanması, ölçme ve doğrulama faaliyetlerinin yürütülmesi, muayene yöntemlerinin temel mantığının anlaşılması ve uygunluk değerlendirmesi yaklaşımının kavranması yönünde kapsamlı bir bilgi altyapısı edinir. Teknik resim, ölçme teknikleri ve kalibrasyon başlıkları üzerinden ölçüm doğruluğu ve izlenebilirlik kavramları netleşir.
Program sürecinde ISO 9001, ISO 14001 ve iş sağlığı-güvenliği yönetim yaklaşımı gibi sistemlerin kuruluş mantığı, dokümantasyon yapısı ve süreç yönetimi boyutu anlaşılır. İç denetim yaklaşımı, süreçlerin standartlara uygunluğunun değerlendirilmesi ve iyileştirme fırsatlarının belirlenmesi açısından ele alınır. Otomotiv kalite yönetiminde FMEA ve SPC gibi araçların süreç güvenliğine katkısı açıklanır. Liderlik ve yöneticilik modülüyle birlikte raporlama, iletişim ve ekip yönetimi gibi konularda kurumsal yaklaşım gelişir.
EĞİTİM KİMLERE YÖNELİK?
Eğitim, üretim ve hizmet süreçlerinde kalite kontrol, süreç yönetimi ve standart temelli kalite yaklaşımını öğrenmek isteyen bireyler için kapsamlı bir içerik sunar. Kalite kontrol faaliyetlerinin teknik boyutlarını anlamayı, ölçme-kalibrasyon ve muayene yöntemlerine ilişkin kavramsal altyapı edinmeyi hedefleyenlere uygundur.
Ayrıca kalite yönetim sistemleri, süreç dokümantasyonu, iç denetim ve risk değerlendirme konularında bilgi edinmek isteyenler için de sistemli bir çerçeve sağlar. Otomotiv kalite yönetimi, FMEA ve SPC gibi araçlara ilişkin temel yaklaşımı öğrenmek isteyenler; raporlama, ekip çalışması ve liderlik gibi yönetimsel becerileri kalite perspektifiyle ele almak isteyenler için de uygun bir program niteliği taşır.
EĞİTİMİN YAPISI
Eğitim, teknik temelden başlayarak sistem yaklaşımı ve yönetim becerilerine doğru ilerleyen modüler bir yapıda kurgulanmıştır. İlk bölümde kalite kontrol yönetimi, teknik resim ve ölçme-kalibrasyon ele alınarak ürün gereksinimlerinin anlaşılması ve ölçülebilir kriterlerle doğrulanması süreci açıklanır. Devam eden bölümde tahribatlı ve tahribatsız muayene yöntemleri üzerinden uygunsuzlukların belirlenmesi, değerlendirilmesi ve raporlanması yaklaşımları ele alınır.
İlerleyen aşamalarda toplam kalite yaklaşımı ve ISO tabanlı yönetim sistemleri kapsamlı biçimde değerlendirilir. ISO 9001’in süreç yönetimi, dokümantasyon ve denetim boyutu; ISO 14001’in çevresel etkiler, kontrol faaliyetleri ve yönetimin gözden geçirmesi boyutu ile birlikte ele alınır. İş sağlığı ve güvenliği yönetimi ve risk değerlendirme yaklaşımı, kurumsal risklerin yönetimi bağlamında açıklanır. Son bölümde otomotiv kalite yönetimi araçları ve liderlik-yöneticilik konuları ele alınarak kalite süreçlerinin organizasyon içinde yönetilmesine ilişkin bütüncül bir çerçeve sunulur.
EĞİTİM KONULARI
Kalite Kontrol Mühendisliği ve Yöneticiliği eğitiminin konu yapısı, kaliteyi teknik doğrulama araçlarıyla güvence altına alma ve bunu yönetim sistemleriyle sürdürülebilir hale getirme mantığı üzerine kuruludur. Programın başlangıcında yer alan kalite kontrol yönetimi, teknik resim ve ölçme-kalibrasyon başlıkları; ürün ve süreç gereksinimlerinin doğru anlaşılması, ölçüm doğruluğunun sağlanması ve uygunluk kriterlerinin netleştirilmesi açısından temel bir zemin oluşturur. Muayene yöntemleri, uygunsuzlukları belirleme ve doğrulama süreçlerinin teknik boyutunu açıklarken; toplam kalite yaklaşımı, kalite kültürünün organizasyon genelinde nasıl ele alınabileceğini değerlendirir.
İkinci aşamada ISO 9001, ISO 14001 ve iş sağlığı-güvenliği yönetim yaklaşımı gibi sistemler üzerinden süreç yönetimi, dokümantasyon, kontrol faaliyetleri ve yönetimin gözden geçirmesi başlıkları ele alınır. İç denetim yaklaşımı; sistemin işlerliğinin değerlendirilmesi ve sürekli iyileştirme fırsatlarının belirlenmesi açısından açıklanır. Otomotiv kalite yönetimi modülü, FMEA ve SPC gibi araçlarla süreç risklerinin erken aşamada görülmesi ve üretim güvenilirliğinin artırılması mantığını ele alır. Liderlik ve yöneticilik modülü ise raporlama, kriz ve çatışma yönetimi, ekip çalışması ve iletişim gibi alanlarla kalite fonksiyonunun yönetimsel boyutunu tamamlar. Aşağıda her bir içerik başlığı, kendi işlevi ve uygulama mantığıyla açıklanmıştır.
Kalite Kontrol Yönetimi: Kalite kontrolün temel amacı, süreçlerle ilişkisi ve yönetim yaklaşımı ele alınır. Uygunluk değerlendirmesi, kontrol noktaları ve izleme düşüncesi açıklanır. Kalite kontrolün planlama ve raporlama boyutu değerlendirilir.
Teknik Resim: Teknik resmin ürün gereksinimlerini ifade etme rolü ele alınır. Ölçü, tolerans ve teknik işaretlerin kalite kontrolle ilişkisi açıklanır. Resim okumanın muayene süreçlerine katkısı değerlendirilir.
Ölçme Teknikleri ve Kalibrasyon: Ölçüm kavramı, ölçüm hataları ve doğruluk yaklaşımı ele alınır. Kalibrasyonun izlenebilirlik ve güvenilirlik açısından rolü açıklanır. Ölçüm sonuçlarının karar süreçleriyle ilişkisi değerlendirilir.
Tahribatlı Muayene Yöntemleri: Malzeme ve ürün üzerinde yapılan testlerin genel çerçevesi ele alınır. Yöntemlerin hangi amaçlarla kullanıldığı açıklanır. Sonuçların uygunluk değerlendirmesine katkısı değerlendirilir.
Tahribatsız Muayene Yöntemleri: Ürüne zarar vermeden yapılan muayene yaklaşımı ele alınır. Yöntemlerin kalite güvence sürecindeki rolü açıklanır. Uygulama alanları ve raporlama mantığı değerlendirilir.
Toplam Kalite: Toplam kalite yaklaşımının felsefesi ve kurum kültürü boyutu ele alınır. Sürekli iyileştirme ve müşteri odaklılık kavramları açıklanır. Süreç performansı ve katılımcılık yaklaşımı değerlendirilir.
ISO 9001 Standartlarına Giriş: ISO 9001’in temel amacı ve sistem yaklaşımı ele alınır. Standardın kuruluş mantığı ve kapsamı açıklanır. Süreç yönetimiyle ilişkisi değerlendirilir.
ISO 9001 Temel Kavramlar: Süreç, risk, dokümantasyon ve performans gibi kavramlar ele alınır. Terminolojinin sistem kurgusundaki rolü açıklanır. Kavramların uygulamadaki karşılıkları değerlendirilir.
ISO 9001 KYS Organizasyon Yapısı: Roller, sorumluluklar ve yetkinlik yaklaşımı ele alınır. Organizasyon yapısının sistemin işlemesine katkısı açıklanır. Liderlik ve planlama bileşenleri değerlendirilir.
ISO 9001 KYS Belgelendirilmesi: Belgelendirme sürecinin genel çerçevesi ele alınır. Denetim, bulgu ve düzeltici faaliyet mantığı açıklanır. Belgelendirme yaklaşımının sistem sürekliliğine katkısı değerlendirilir.
ISO 9001 Süreç Yönetimi: Süreçlerin tanımlanması, ölçülmesi ve iyileştirilmesi ele alınır. Girdi-çıktı, performans göstergeleri ve risk yaklaşımı açıklanır. Süreç yönetiminin kalite kontrolle ilişkisi değerlendirilir.
ISO 9001 Dokümantasyonu: Doküman ve kayıt yapısı ele alınır. Dokümantasyonun izlenebilirlik ve standardizasyon açısından rolü açıklanır. Doküman kontrolü ve revizyon yönetimi değerlendirilir.
ISO 9001 Standardını Tetkik Görevlisi Gözüyle Yorumlama: Denetçi bakış açısının temel mantığı ele alınır. Uygunluk ve etkinlik değerlendirme yaklaşımı açıklanır. Bulguların sistem iyileştirmesine katkısı değerlendirilir.
ISO 9001 Revizyon ve Karşılaştırma: Revizyon mantığı ve değişiklik yönetimi ele alınır. Maddelerdeki güncellemelerin uygulamaya etkisi açıklanır. Sürüm karşılaştırmasıyla sistem uyumu değerlendirilir.
ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi Giriş: Çevre yönetim sisteminin amacı ve kapsamı ele alınır. Çevresel performans yaklaşımı açıklanır. Sistem kurgusunun süreç yönetimiyle ilişkisi değerlendirilir.
ISO 14001 Ana Maddeler: Standardın temel maddeleri ve yapı taşları ele alınır. Planlama, uygulama, kontrol ve iyileştirme mantığı açıklanır. Çevre hedefleri ve performans değerlendirmesi ele alınır.
Çevre Etkilerinin Değerlendirilmesi ve Planlanması: Çevresel boyut-etki yaklaşımı ele alınır. Risk temelli planlama ve kontrol düşüncesi açıklanır. Çevre etkilerinin izlenmesi ve hedeflerle ilişkisi değerlendirilir.
Çevre Yönetiminde Kontrol Faaliyetleri ve Yönetimin Gözden Geçirilmesi: Operasyonel kontrol ve izleme süreçleri ele alınır. Uygunsuzluk ve düzeltici faaliyet mantığı açıklanır. Yönetimin gözden geçirmesinin sistem sürekliliğine katkısı değerlendirilir.
İSG Genel Prensipleri: İş sağlığı ve güvenliğinin temel prensipleri ele alınır. Tehlike, risk ve kontrol yaklaşımı açıklanır. İSG’nin kurumsal süreçlerle ilişkisi değerlendirilir.
OHSAS Gelişimi, Faydaları ve Ekonomik Değerlendirilmesi: OHSAS yaklaşımının gelişim süreci ele alınır. Kurumsal fayda ve süreç iyileştirme boyutu açıklanır. Ekonomik değerlendirme mantığı ve risk maliyeti ilişkisi ele alınır.
Risk Değerlendirme Analizi: Risk değerlendirme adımları ve metodoloji yaklaşımı ele alınır. Önceliklendirme ve kontrol tedbirleri açıklanır. Analizin süreç yönetimiyle ilişkisi değerlendirilir.
Kaza Zinciri Teorisi ve Meslek Hastalıkları: Kaza oluşumunu açıklayan zincir yaklaşımı ele alınır. Meslek hastalıklarının temel çerçevesi açıklanır. Önleyici yaklaşımın yönetim sistemleriyle ilişkisi değerlendirilir.
OHSAS Ana Maddeleri: Standardın ana maddeleri ve sistem yapısı ele alınır. Politika, planlama, uygulama, kontrol ve gözden geçirme döngüsü açıklanır. Süreç performansının izlenmesi değerlendirilir.
İç Denetçi Eğitimi: İç denetimin amacı ve denetim planlama yaklaşımı ele alınır. Kanıt toplama, bulgu yazımı ve raporlama süreci açıklanır. İç denetimin sürekli iyileştirmeye katkısı değerlendirilir.
ISO 16949 Otomotiv Kalite Yönetim Sistemi: Otomotiv kalite yaklaşımının temel mantığı ele alınır. Tedarik zinciri, süreç güvence altına alma ve müşteri şartları açıklanır. Otomotiv sektörü süreçlerinin kalite yönetimiyle ilişkisi değerlendirilir.
FMEA Hata Türleri Etkileri Analizi: Hata türlerinin belirlenmesi ve risk önceliklendirme yaklaşımı ele alınır. Önleyici planlama ve kontrol adımları açıklanır. FMEA’nın süreç güvenilirliğine katkısı değerlendirilir.
SPC İstatistiksel Proses Kontrol: Süreç değişkenliği ve istatistiksel izleme yaklaşımı ele alınır. Kontrol kartları ve veri yorumlama mantığı açıklanır. SPC’nin kalite kontrolle ilişkisi değerlendirilir.
Üretim Parçası Onay Prosesi ve İleri Ürün Kalite Planlaması: Ürün doğrulama ve onay yaklaşımı ele alınır. Planlama, doğrulama ve süreç hazırlığı kavramları açıklanır. APQP ve PPAP’ın süreç yönetimine katkısı değerlendirilir.
Liderlik ve Yöneticilik Giriş: Liderlik ve yöneticilik kavramları ele alınır. Yönetim yaklaşımının kalite süreçlerine etkisi açıklanır. Karar alma ve koordinasyon boyutu değerlendirilir.
Liderlik Yöneticilik Türleri: Farklı liderlik stilleri ve yönetsel yaklaşımlar ele alınır. Durumsal liderlik ve ekip yönetimi açıklanır. Kurumsal iklim ve performans ilişkisi değerlendirilir.
Raporlama ve Günlük Rapor: Raporlamanın amacı ve karar süreçlerine katkısı ele alınır. Günlük raporların süreç izleme rolü açıklanır. Veri temelli yaklaşım ve performans değerlendirmesi ele alınır.
Stres ve Kriz Yönetimi: İş yaşamında stres yönetimi yaklaşımı ele alınır. Kriz anında planlama ve iletişim kavramları açıklanır. Süreçlerin sürekliliği ve ekip koordinasyonu değerlendirilir.
Çatışma Yönetimi ve Mobbing: Çatışma türleri ve yönetim yaklaşımları ele alınır. Kurumsal iletişim ve çözüm stratejileri açıklanır. İş ortamında psikososyal risklerin yönetimi değerlendirilir.
Ekip Çalışması ve Ekip Oluşum Aşamaları: Ekip çalışmasının temel prensipleri ele alınır. Ekip oluşum aşamaları ve rol dağılımı açıklanır. Ekip performansı ve koordinasyon değerlendirilir.
İşletmelerde İletişim ve Etkin İletişim: Kurumsal iletişim kanalları ve iletişimin iş süreçlerine etkisi ele alınır. Etkin iletişim teknikleri açıklanır. İletişimin raporlama ve ekip yönetimiyle ilişkisi değerlendirilir.
Mülakat Teknikleri: Mülakatın amacı ve değerlendirme yaklaşımı ele alınır. Yetkinlik bazlı görüşme ve soru teknikleri açıklanır. Seçme-yerleştirme sürecinin kurum kültürüyle ilişkisi değerlendirilir.
Disiplin ve İş Ahlakı: Disiplin yaklaşımı ve kurumsal düzen ele alınır. İş ahlakı ve örgüte bağlılık kavramları açıklanır. Davranış standartlarının performansla ilişkisi değerlendirilir.
Kariyer Yönetimi: Kariyer planlama ve gelişim süreçleri ele alınır. Yetkinlik geliştirme ve performans hedefleri açıklanır. Kariyer yönetiminin kurumsal sürdürülebilirliğe katkısı değerlendirilir.
SERTİFİKA SEÇENEKLERİ
Bu sertifika programında, e-Devlet, üniversite ve uluslararası onaylı sertifika seçenekleri sunulabilmektedir. Başvuru esnasında aktif olan sertifika seçeneklerinden seçilebilir. Sertifikalandırma, katılımcının seçtiği sertifika türüne göre yapılmaktadır.
MESLEKİ KATKILAR
Eğitim, kalite kontrol ve yönetim sistemleri alanına ilişkin teorik bilgi altyapısının gelişmesine katkı sağlar. Ölçme-kalibrasyon, muayene yöntemleri, süreç yönetimi ve denetim yaklaşımı gibi başlıklarda bütüncül bir bakış açısı kazandırır. ISO tabanlı sistemler, otomotiv kalite araçları ve liderlik-yöneticilik modülleriyle birlikte kalite fonksiyonunun hem teknik hem yönetimsel boyutunu destekler.
İSTİHDAM VE İŞ OLANAKLARI
Kalite kontrol ve yönetim sistemleri alanına ilişkin edinilen bilgiler, üretim ve hizmet süreçlerinin bulunduğu farklı sektörlerde kalite, süreç yönetimi, denetim ve sürekli iyileştirme yaklaşımını tanımaya yardımcı olur. Ölçme-kalibrasyon, muayene yöntemleri ve yönetim sistemleri başlıkları; süreçlerin izlenmesi, standartların uygulanması ve kurumsal performansın değerlendirilmesi bağlamında geniş bir çalışma alanı ile ilişkilendirilebilir.
✓ Üretim tesislerinde kalite kontrol ve kalite güvence birimleri
✓ Otomotiv ve yan sanayi kalite yönetimi birimleri
✓ Tedarikçi kalite ve süreç geliştirme ekipleri
✓ Ölçüm, kalibrasyon ve muayene laboratuvarları
✓ ISO yönetim sistemleri dokümantasyon ve süreç ekipleri
✓ İç denetim, süreç izleme ve raporlama birimleri
SIKÇA SORULAN SORULAR
Menüde bulunan sıkça sorulan sayfamızı ziyaret edebilir, sıkça sorulan soruları ve cevaplarını inceleyebilirsiniz.
ŞİMDİ BAŞVUR
Dilediğin eğitimleri sepete ekleyerek satın alma işlemini tamamla. Aynı anda birden fazla eğitime kolayca başvuru yapabilirsin.
Eğitim İçeriği
Sınav Hakkında
SINAV HAKKINDA GENEL BİLGİ
✓ Sınavlar %100 online olarak, test formatında gerçekleştirilmektedir.
✓ Sınav sırasında kamera, ses kaydı veya canlı gözetim uygulanmamaktadır.
✓ Sınav için gün veya saat zorunluluğu yoktur. Eğitim bitiş tarihinize kadar dilediğiniz zaman sınava erişebilirsiniz.
✓ Sınavlar çoktan seçmeli yapıdadır; yanlış cevaplar doğru cevapları etkilemez.
✓ Tüm soruları, sayfanın üst kısmında belirtilen süre içinde işaretleyerek sınavınızı tamamlayabilirsiniz.
✓ Soru sayısı eğitime göre 10–30 arasında değişmekte olup, çoğunlukla 10–20 soru aralığındadır.
✓ Sınav süresi, soru başına 1 dakika olacak şekilde belirlenir (örnek: 20 soru = 20 dakika).
✓ Başarılı sayılmak için sınavdan en az 50 puan alınması gerekmektedir.
✓ Programa katılan tüm katılımcılara ücretsiz 3 sınav hakkı tanımlanır; başarısız olunması hâlinde sınav tekrarı yapılabilir.
✓ Sınavdan başarılı olunması durumunda sınav sistemi kapanır ve tekrar sınava giriş yapılamaz.
✓ Sınav tamamlandığında sonuç anında ekranda görüntülenir ve eş zamanlı olarak e-posta adresinize gönderilir.
✓ Kullanıcı panelinizde yer alan “Sınavlarım” bölümünden sonuçları detaylı şekilde inceleyebilirsiniz.
✓ Sınavın zorluk seviyesi, eğitimin temel düzeyine uygun olarak hazırlanmıştır ve katılımcıları zorlayacak nitelikte değildir.
Neden Uzman Sertifika?
NEDEN UZMAN SERTİFİKA?
✓ Uzman Sertifika, 2015 yılında üniversite bünyesinde ve teknokent bölgesinde kurulmuş, köklü bir eğitim ve belgelendirme platformudur.
✓ Türk Patent ve Marka Kurumu tarafından 10 yılı aşkın süredir tescilli bir marka olarak faaliyet göstermektedir.
✓ Kamu ve özel sektörde geçerli, kariyer odaklı ve ihtiyaçlara uygun sertifika çözümleri sunmaktadır.
✓ Güçlü altyapısı, uzman kadrosu ve kullanıcı dostu sistemiyle hızlı, şeffaf ve güvenilir belgelendirme imkânı sağlar.
✓ Bugüne kadar binlerce katılımcının atanmasında, iş bulmasında ve mesleki gelişiminde sertifikalandırma desteğiyle aktif rol oynamıştır.
✓ Yıllar önce sertifika alan katılımcıların bugün dahi kendileri ve yakınları için yeniden Uzman Sertifika’yı tercih etmesi, sürekliliğin ve güvenin en somut göstergesidir.
GÜVEN POLİTİKAMIZ
✓ Sektörde bazı kurumlarla ilgili belge teslimi, erişilebilirlik ve hizmet sürekliliği konusunda olumsuz deneyimler yaşanabilmektedir.
✓ Uzman Sertifika, kurulduğu günden bu yana şeffaf, sürdürülebilir ve ulaşılabilir hizmet anlayışıyla faaliyet göstermektedir.
✓ Sertifika süreçleri tamamlandıktan sonra da katılımcılar belgelerine güvenle erişebilir ve ihtiyaç duyduklarında her zaman bize ulaşabilirler.
✓ Bu nedenle sertifika tercihi yaparken yalnızca fiyatın değil, kurumun geçmişinin ve güvenilirliğinin de dikkate alınmasını öneriyoruz.
✓ Uzman Sertifika, yıllardır olduğu gibi güveninizle yoluna devam etmektedir.
FİYAT POLİTİKAMIZ
✓ Sundumuz sistem, klasik eğitim modellerinden farklı olarak %100 online (asenkron) yapıdadır.
✓ Fiziksel sınıf, basılı materyal, yol–konaklama ve benzeri sabit maliyetleri ortadan kaldırarak, kaliteden ödün vermeden daha erişilebilir fiyatlar sunuyoruz.
"Hızlı başvuru, online sınav ve kısa sürede teslim edilen sertifika ile kariyerine hemen yatırım yap."